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Customer Driven
Innovation

Erfolgreiche Innovation setzt die Kunden und ihre Bedürfnisse konsequent in den Mittelpunkt. Nur wenn wir verstehen, was unsere Kunden bewegt, motiviert und begeistert, können wir sinnvolle Lösungen entwickeln und schaffen mit Innovation einen echten Nutzen.

Doch die Kunden nur zu verstehen reicht nicht mehr. Zukunftsweisende Innovation werden nicht für die Kunden sondern mit den Kunden gemacht. Heute geht es darum, Kunden aktiv in die Wertschöpfung einzubinden – partnerschaftlich und mit einem klaren Mehrwert für alle.

Customer Experience bietet das Handwerkzeug für kundenfokussierte Innovation. Aber erst durch Customer Involvement wird aus dem theoretischen Kunden ein reales Gegenüber. Daher setze ich auf gezielte Einbindung relevanter Stakeholder – ob als Impulsgeber, kritischer Begleiter oder Entwicklungspartner.

Future Driven
Innovation

Die Veränderungsdynamik der Digitalisierung setzt viele Unternehmen unter Zugzwang. Wir erleben eine Revolution, die Geschäftsmodelle und lieb gewonnene Überzeugungen infrage stellt. Viele Unternehmen geraten dabei in die Defensive. Dabei ist Gestaltung gefragt – und der Spielraum dafür größer als je zuvor.

Wer die Märkte von morgen gestalten will, muss bereit sein, neue Perspektiven einzunehmen und ausgetretene Pfade zu verlassen. Innovativ sein heißt, Zukunft zur Prämisse des Denkens und Handelns machen – sich von der Zukunft leiten lassen.

Erfolgreiche Innovationen müssen sinnvolle Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft geben. Ich unterstütze Unternehmen dabei, eine zukunftsorientierte Strategie für Innovation und Erneuerung zu entwerfen – und diese zu realisieren.

Culture Driven
Innovation

Innovation ist unbestritten eine unternehmerische Kernaufgabe geworden. Doch wenn es darum geht, innovative Methoden und Tools in die Praxis zu überführen, stoßen viele Führungskräfte an Hürden – kulturelle Hürden. Zugleich ist die Kultur unverzichtbare Triebkraft für Veränderung. Kultur treibt Innovation.

Innovationsfähigkeit bedeutet die kulturellen Kräfte Ihres Unternehmens produktiv zu nutzen zu entwickeln. Dazu gehört die Etablierung einer positiven Fehlerkultur ebenso wie die Stärkung der Kooperationskultur. Und immer gilt: Innovation muss gelebt werden. Erst dann kann sie wirken.

Ich unterstütze meine Kunden beim Aufbau einer tragfähigen Innovationskultur, begleite den Aufbau von Innovationsteams und sorge dafür, dass Agilität, Design Thinking und Lean Innovation kein methodisches Framework sondern gelebte Praxis werden.